{"id":11,"date":"2024-03-20T15:17:06","date_gmt":"2024-03-20T14:17:06","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.adullam.ch\/jahresbericht\/?page_id=11"},"modified":"2026-02-09T16:22:22","modified_gmt":"2026-02-09T15:22:22","slug":"jahresbericht-2024","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.adullam.ch\/jahresbericht\/","title":{"rendered":"Jahresbericht 2024"},"content":{"rendered":"\t\t
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Jahresbericht 2024<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00abHeraus­forderung
angenommen\u00bb<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00abHeraus­forderung
angenommen\u00bb<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Beat Stierlin
<\/strong>Pr\u00e4sident des Sitftungsrates<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Konstant hohe Nachfrage im Spital \u2013 leichter R\u00fcckgang in den Pflegezentren<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Hauptangebote der Adullam Spit\u00e4ler \u2013 Akutgeriatrie und Geriatrische Rehabilitation \u2013 waren auch 2024 sehr gefragt. Im Jahresverlauf traten allerdings st\u00e4rkere Schwankungen auf als in den Vorjahren, was f\u00fcr die Personalplanung herausfordernd war. Die Nachfrage nach Pflegepl\u00e4tzen erwies sich wie bereits in den Vorjahren als leicht r\u00fcckl\u00e4ufig.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nachdem in den Adullam Spit\u00e4lern in den letzten Jahren jeweils eine starke Zunahme der Patientenzahlen zu bew\u00e4ltigen war, stieg die Nachfrage 2024 nur um vergleichsweise bescheidene 1.0 Prozent. Etwas weniger Patient:innen wurden in der Akutgeriatrie zugewiesen (-34), w\u00e4hrend in der Geriatrischen Rehabilitation eine Zunahme um 61 Patient:innen zu verzeichnen war. Insgesamt liessen sich 2’739 Patient:innen in den Adullam Spit\u00e4lern Basel und Riehen behandeln.\u00a0<\/p>

Die Nachfrage nach Pflegepl\u00e4tzen lag hingegen auch 2024 etwas unter den Erwartungen, sodass weiterhin auch tempor\u00e4re Aufenthalte sowie Aufnahmen von Bewohner:innen aus anderen Kantonen m\u00f6glich sind.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Weiter steigende Personal- und Sachkosten werden zum Problem<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wie in der gesamten Spitalbranche machen die nicht kostendeckenden Tarife der Krankenversicherer auch den Adullam Spit\u00e4lern zunehmend zu schaffen. Hohe Lohnerwartungen und gestiegene Sachkosten lassen sich damit kaum mehr decken. Die Schere zwischen Vollkosten und Ertr\u00e4gen geht weiter auf, sodass f\u00fcr Investitionen in die Zukunft nicht gen\u00fcgend \u00fcbrigbleibt. Im Gegensatz zu staatlichen Spit\u00e4lern k\u00f6nnen wir Lohnerh\u00f6hungen als private gemeinn\u00fctzige Stiftung nicht einfach zu Lasten der Staatskasse gew\u00e4hren, sondern m\u00fcssen gut darauf achten, dass das \u00fcber Jahrzehnte erarbeitete Betriebskapital erhalten bleibt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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In der Erfolgsrechnung 2024 zeigt sich ein Verlust in H\u00f6he von CHF\u00a046\u2019561. Der EBITDA (Gewinn vor Zinsen und Abschreibungen) betr\u00e4gt CHF\u00a06’043’820 (EBITDA-Marge: 7.6 Prozent). Wie bereits im Vorjahr gen\u00fcgt dieses Ergebnis mittel- und langfristig nicht. Die Tarifverhandlungen mit den Krankenversicherern f\u00fcr das Jahr 2025 gestalten sich entsprechend schwierig und dauern Anfang 2025 noch an.<\/p>

Dank der Aufl\u00f6sung von nicht mehr ben\u00f6tigten R\u00fcckstellungen aus den Vorjahren konnte der operative Fehlbetrag wie bereits im Vorjahr nochmals knapp ausgeglichen werden. 2024 resultiert somit unter dem Strich eine \u00abrote Null\u00bb. Damit sind nun aber alle wesentlichen R\u00fcckstellungen aufgel\u00f6st, sodass 2025 die Kostenentwicklung noch genauer verfolgt werden muss. Es gilt zus\u00e4tzliche Einsparpotentiale zu eruieren und zu nutzen.<\/p>

Angesichts der zunehmenden finanziellen Schieflage der meisten Schweizer Spit\u00e4ler w\u00fcrde es aber auch der Politik gut anstehen, proaktiv zu steuern, statt eine Feuerwehr\u00fcbung nach der andern zu starten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Martin Birrer
<\/strong>Direktor bis 2024<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Jahresrechnung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Erfolgsrechnung <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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<\/strong><\/td>2024
in CHF<\/strong><\/td>		2023*
in CHF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Taxertrag Spital <\/td>44\u2019606\u2019518<\/td>44\u2019312\u2019555<\/td>\n<\/tr>\n
Taxertrag Pflegeheim <\/td>27\u2019015\u2019056<\/td>26\u2019062\u2019529<\/td>\n<\/tr>\n
\u00dcbrige Ertr\u00e4ge <\/td>7\u2019250\u2019300<\/td>6\u2019168\u2019472<\/td>\n<\/tr>\n
Beitr\u00e4ge Kanton Basel-Stadt <\/td>786\u2019063<\/td>792\u2019625<\/td>\n<\/tr>\n
Total Betriebs­ertrag<\/strong><\/td>79\u2019657\u2019937<\/strong><\/td>77\u2019336\u2019180<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td><\/td><\/td>\n<\/tr>\n
Personal­aufwand<\/td>58\u2019094\u2019744<\/td>57\u2019217\u2019024<\/td>\n<\/tr>\n
Sach­aufwand<\/td>15\u2019519\u2019372<\/td>15\u2019424\u2019799<\/td>\n<\/tr>\n
Total Betriebs­aufwand<\/strong><\/td>73\u2019614\u2019116<\/strong><\/td>72\u2019641\u2019823<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td><\/td><\/td>\n<\/tr>\n
EBITDA<\/td>6\u2019043\u2019820<\/td>4\u2019694\u2019357<\/td>\n<\/tr>\n
EBITDA-Marge <\/td>7.6%<\/td>6.1%<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td><\/td><\/td>\n<\/tr>\n
Abschrei­bungen <\/td>6\u2019074\u2019116<\/td>6\u2019165\u2019834<\/td>\n<\/tr>\n
EBIT <\/td>-30\u2019295<\/td>-1\u2019471\u2019477<\/td>\n<\/tr>\n
Finanz­ergebnis<\/td>-1\u2019030\u2019762<\/td>-997\u2019670<\/td>\n<\/tr>\n
a.o. Aufwand\/ Ertrag\/ Fonds <\/td>1\u2019014\u2019497<\/td>2\u2019387\u2019003<\/td>\n<\/tr>\n
Ergebnis <\/strong><\/td>-46\u2019561<\/strong><\/td>-82\u2019144<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Die Rechnungslegung erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit Swiss GAAP FER. Die Revision wurde 2024 von der BDO AG, Aarau, durchgef\u00fchrt.<\/p>

* restated (Anpassung FER28)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Bilanz <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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<\/td>2024
in CHF<\/strong><\/td>		2023*
in CHF<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Umlauf­verm\u00f6gen <\/td>18\u2019614\u2019113<\/td>18\u2019247\u2019698<\/td>\n<\/tr>\n
Anlage­verm\u00f6gen <\/td>71\u2019464\u2019390<\/td>74\u2019064\u2019042<\/td>\n<\/tr>\n
Total Aktiven <\/strong><\/td>90\u2019078\u2019503<\/strong><\/td>92\u2019311\u2019740<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
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Fremd­kapital <\/td>62\u2019160\u2019012<\/td>64\u2019346\u2019688<\/td>\n<\/tr>\n
Stiftungs­kapital per 31.12.<\/td>27\u2019918\u2019491<\/td>27\u2019965\u2019051<\/td>\n<\/tr>\n
Total Passiven<\/strong><\/td>90\u2019078\u2019503<\/strong><\/td>92\u2019311\u2019740<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Die Rechnungslegung erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit Swiss GAAP FER. Die Revision wurde 2024 von der BDO AG, Aarau, durchgef\u00fchrt.<\/p>

* restated (Anpassung FER28)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Wiederer\u00f6ffnung Caf\u00e9 Jardin im neuen Look<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Als letzter Schritt der Erneuerung der Gastro-Infrastruktur konnte das Caf\u00e9 Jardin am Standort Basel neugestaltet und im Mai 2024 wieder er\u00f6ffnet werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Mit 88 Sitzpl\u00e4tzen und einem modernen Servicebereich l\u00e4dt das Caf\u00e9 Jardin Patient:innen, Bewohner:innen und Mitarbeitende zum Verweilen und Geniessen ein. Die moderne Farbgestaltung, eine neue M\u00f6blierung und eine angenehme Beleuchtung steigern das Wohlbefinden, sei dies im Sommer \u2013 mit grossz\u00fcgigem Aussenbereich \u2013 wie auch bei k\u00fchleren Temperaturen im neuen Interieur.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Mobile Heimarzt-Praxis neu auch Ausbildungs­st\u00e4tte <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mit der Mobilen Heimarzt-Praxis engagiert sich die Adullam-Stiftung aktiv f\u00fcr eine gut integrierte Gesundheitsversorgung betagter Patient:innen. Dr. Premy Hub verf\u00fcgt als Leiter der Mobilen Heimarzt-Praxis neu auch \u00fcber die Zulassung (SIWF) zur \u00e4rztlichen Weiterbildung. Angehende Haus\u00e4rzt:innen haben somit in der Mobilen Heimarzt-Praxis neu die M\u00f6glichkeit, Erfahrung und Sicherheit in der ambulanten Versorgung betagter Patient:innen zu gewinnen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Die Nachfrage nach ambulanten Therapien ist hoch. Dieser Nachfrage kommt die Adullam-Stiftung gerne an ihren beiden Standorten in Basel und Riehen nach.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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mehr Patient:innen<\/div>\t\t\t
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ambalance im Aufwind <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAuch die \u00abambalance\u00bb, die Initiative der Adullam-Stiftung f\u00fcr ambulante Therapien (Physio-, Logo-, Ergotherapie und Ern\u00e4hrungsberatung) deckt offenbar eine L\u00fccke ab. Um der grossen Nachfrage besser zu entsprechen, wurden zus\u00e4tzliche Mitarbeitende rekrutiert. Die Anzahl Patient:innen stieg 2024 um 42 Prozent, die Anzahl erbrachter Therapieeinheiten gar um 87 Prozent an.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Eine sch\u00f6ne R\u00fcckmeldung in Bildern: Impressionen vom Aufsichtsbesuch im Pflegezentrum Basel<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ein besonderer Moment war der Aufsichtsbesuch des Gesundheits\u00addepartements des Kantons Basel-Stadt. Vier Expert:innen der Abteilung Langzeitpflege visitierten das Adullam Pflegezentrum in Basel. Erstmals durften wir die Expert:innen mit der Kamera begleiten und ein Interview mit Claudia Portner, der Leiterin des Aufsichtsbesuchs, f\u00fchren. Das daraus entstandene Video bringt die Wertsch\u00e4tzung der Beh\u00f6rden f\u00fcr die guten Leistungen im Pflegezentrum eindrucksvoll zum Ausdruck. Auch die positiven R\u00fcckmeldungen der Bewohner:innen erf\u00fcllen uns mit Stolz.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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